本书能快速指导经理人在如今动荡的组织中成长，强调了导师是学习的催化剂而不仅仅是简单地传授知识。本版新增加了对美国6位顶级CEO的专访，对12章内容做了重大修改，新的章节说明了导师制在促进创新中起到的作用。本书提出了构建“导师制”指导关系的SAGE模型，还提供了工具箱，包含5种帮助导师开展学习伙伴关系的资源。

本书共有七部分，分别是指导是什么、放权——平等地学习、包容——为冒险创造一个乐园、赠予——最重要的事情、扩展——培养自我指导式学习者、特许条件、导师工具箱，主要内容包括：发掘洞察力——指导的艺术；指导实践——向指导的艺术靠近等。